Œuvre d’Eric Glâtre de 2001
(actualisation UMC)
Gallo-Romains
Moyen-Âge
Renaissance
Siècle des Lumières
Révolution
Restauration
République
Années folles
Temps Modernes
MondialisationA l’occasion de son 82ème anniversaire, visite privée de S.M. la reine-mère d’Angleterre, en Champagne, avec pour programme : les caves de la maison Moët & Chandon à Épernay, l’abbaye d’Hautvillers (église abbatiale, musées et déjeuner), une réception officielle à l’Hôtel de Ville d’Épernay, le premier jour ; une courte visite dans le vignoble et au château de Mareuil-sur-Aÿ, un déjeuner au Royal-Champagne à Champillon, la cathédrale de Reims et le palais du Tau, le deuxième jour.
Acquisition de la société Schieffelin & Co, grossiste-distributeur de la maison Moët & Chandon aux Etats-Unis et propriétaire de la maison Simi, le plus ancien élaborateur de vin de Californie, par le groupe Moët-Hennessy.
Prises de participations minoritaires du groupe Moët-Hennessy dans des centres privés de recherche appliquée : Setric Génie Industriel (49 %), qui travaille sur la mise au point de prototypes de régulateurs de fermentation et de capteurs enzymatiques, à Toulouse, et Transgène (18 %), spécialisé dans le génie génétique, à Strasbourg.
Bertrand Mure assume la présidence du directoire du groupe Moët & Chandon.
Echec de l’offre publique d’échange (O.P.E.) lancée par la maison Moët & Chandon sur la maison Pommery et Greno.
Frédéric Chandon de Briailles assume la présidence du groupe Moët & Chandon.
Les maisons Moët & Chandon et Jas Hennessy et Cie fusionnent, pour créer la holding Moët-Hennessy, qui prend la place de maison Moët & Chandon à la cote de la Bourse de Paris, tandis que Moët S.A. devient Champagne Moët & Chandon.
Le nouveau groupe est présidé par Robert-Jean de Vogüé ; Ghislain de Maigret et Maurice Hennessy sont nommés présidents d’honneur, Frédéric Chandon de Briailles et Kilian Hennessy, vice-présidents.
Avec l’achat des parts détenues par les familles Armand et Gauthier-Pommery, la participation de la maison Moët & Chandon dans le capital social de la maison Pommery et Greno s’élève désormais à 12,26 %.
Gardant ses titres de participation et ses domaines agricoles et viticoles, la maison Moët & Chandon transfère son activité industrielle et commerciale à une filiale créée ce même jour : Moët S.A.
Rapprochement de Mercier avec Moët & Chandon. Les caves sont reliés par un tunnel (1973)
Robert-Jean de Vogüé, président du conseil de surveillance du groupe Moët & Chandon, fonde une filiale à Munich, la Chandon Handelsgesellschaft G.m.b.h. chargée d’importer les champagnes d’Épernay, de faire élaborer du sekt (mousseux allemand) à façon par la maison Henkell et de distribuer sous la marque « M. Chandon » cette gamme de produits sur le marché allemand, qu’il confie à Henri-François Poncet.
Devant l’afflux de vins à la vendange, tous les vinificateurs ont pour principal souci de chercher des cuves supplémentaires où les loger : des péniches venues de Bercy se mettent à quai à Épernay, et on voit des cavistes de la maison Moët & Chandon, en tabliers blancs remplir les cales, à Damery, on pompe des moûts dans le château d’eau nouvellement construit…
Avec l’achat des parts détenues par la famille Bagneux, la maison Moët & Chandon entre dans le capital social de la maison Pommery et Greno, à hauteur d’un peu plus de 10 %.
La Maison Ruinart Père et Fils opère un rapprochement avec la Maison Moët Chandon. Robert Jean de Vogüé est nommé Président de la Maison Ruinart.
Paul Chandon-Moët succède à Ghislain de Maigret, à la tête de la maison Moët & Chandon, tandis que Robert-Jean de Vogüé en devient le vice-président.
Homme exceptionnel, stratège efficace et excellent organisateur, celui-ci va insufler à la maison la dynamique dont elle a besoin pour se dépasser. Fort de la conviction qu’il faut assurer la sécurité du lendemain, il n’aura de cesse d’aménager les bâtiments, d’améliorer les conditions d’emploi, d’apporter tous ses soins au réseau commercial, de développer les ventes tant en France qu’à l’étranger, de trouver des financements nouveaux, d’assurer la croissance interne et externe, d’enrichir salariés et actionnaires, aidé en cela par son adjoint et futur successeur, Frédéric Chandon de Briailles, qui partage ses vues.
Introduction en Bourse de la maison Moët & Chandon.
Jean Taittinger reçoit Nikita Serguïevitch Khrouchtchev, son épouse et ses quatre enfants, à Reims.
Cordiale et chaleureuse, la journée est marquée par un déjeuner officiel dans la salle des fêtes de l’Hôtel de Ville, une visite de la cathédrale de Reims, une visite des caves de la maison Moët & Chandon à Épernay, un grand discours dénonçant les risques du réarmement allemand et un grand « cocktail ».
A l’issue de la journée, le député-maire de Reims, leur remet en souvenir : 13 caisses de champagne, un coffret en argent aux armes de la ville, six microsillons des œuvres de Philippe Entremont et Eric Heidsieck et des boutons de manchette en or.
Jean Taittinger reçoit Nikita Serguïevitch Khrouchtchev, son épouse et ses quatre enfants, à Reims.
Cordiale et chaleureuse, la journée est marquée par un déjeuner officiel dans la salle des fêtes de l’Hôtel de Ville, une visite de la cathédrale de Reims, une visite des caves de la maison Moët & Chandon à Épernay, un grand discours dénonçant les risques du réarmement allemand et un grand « cocktail ».
A l’issue de la journée, le député-maire de Reims, leur remet en souvenir : 13 caisses de champagne, un coffret en argent aux armes de la ville, six microsillons des œuvres de Philippe Entremont et Eric Heidsieck et des boutons de manchette en or.
Achat de la maison de négoce en vins de Champagne Gauthier, par la maison Moët & Chandon, puis échange de la marque Gauthier et de ses actifs, hors son stock de vins sur lattes, avec la maison Marne et Champagne, contre la marque Léon Chandon et une « coquille vide », la société France Champagne S.A.
Sous l’impulsion de la maison Moët & Chandon qui veut abandonner le pressurage local, Henri Goutobe est amené à monter son propre centre de pressurage au numéro 9 bis de la rue Jeanson à Aÿ.
Robert-Jean de Vogüé intéresse les salariés aux bénéfices de la maison Moët & Chandon : le personnel profite d’un système de participation qui lui permet, les bonnes années, de percevoir jusqu’à 18 mois de salaires.