Œuvre d’Eric Glâtre de 2001
(actualisation UMC)
Gallo-Romains
Moyen-Âge
Renaissance
Siècle des Lumières
Révolution
Restauration
République
Années folles
Temps Modernes
MondialisationLa maison Moët & Chandon décide de commémorer le centenaire de son agence exclusive en Grande-Bretagne : la maison Simon Brothers de Londres.
Un de ses gérants, Robert-Jean de Vogüé, fait rechercher les descendants des clients anglais les plus illustres figurant dans les vieux livres de comptes de la maison et adresser à 150 d’entre eux un panier en osier contenant 2 bouteilles de champagne identiques en tous points, tant dans leur forme que dans leur présentation, à celles qui avaient été livrées à leurs ancêtres au début du XIXème siècle.
Les flacons du Vintage 1926 retenu pour la circonstance étaient bouchés, selon l’ancienne tradition, « à la ficelle » et les bouchons protégés par de la cire verte. Ils étaient en outre habillés d’une étiquette en forme d’écu, décorée de pampres par le graveur Deletain et utilisée par la Société J. R. Moët et Cie à l’époque du Premier Empire. Elle préfigurait l’étiquette qui, un an plus tard, habillerait la « Cuvée Dom Pérignon ».
L’Association viticole champenois, devenue l’organisme de base de l’interprofession, étend son action à tout le territoire de la Champagne viticole délimitée. Elle s’occupe des champs d’expériences mis gracieusement à sa disposition par les maisons Lanson Père et Fils (vignoble de la Folie) et Moët & Chandon (Station expérimentale de viticulture de Fort-Chabrol). Elle constitue également une commission œnologique et plusieurs sous-commissions chargées d’étudier les problèmes de la conservation, l’amélioration, l’exploitation rationnelle et la défense du vignoble champenois.
Lors d’une assemblée générale extraordinaire, Ghislain de Maigret fait modifier la forme juridique de la maison Moët & Chandon : la S.A. devient une S.A.R.L., toujours sous la raison sociale de « Maison Moët & Chandon fondée en 1743 », co-dirigée par trois gérants : lui-même, Paul Chandon -Moët et Robert-Jean de Vogüé.
Ce montage permet d’administrer les affaires courantes pendant la guerre mais, très vite, il va s’avérer sclérosant, la paix revenue.
Arrestation à Épernay pour actes de résistance et incarcération de Ghislain de Maigret, président du conseil de gérance de la maison Moët & Chandon et d’autres membres du personnel : Camille de Mareuil, Claude Fourmon, Gaston Martin, Henri Fignerol…
Robert-Jean de Vogüé intéresse les salariés aux bénéfices de la maison Moët & Chandon : le personnel profite d’un système de participation qui lui permet, les bonnes années, de percevoir jusqu’à 18 mois de salaires.
Sous l’impulsion de la maison Moët & Chandon qui veut abandonner le pressurage local, Henri Goutobe est amené à monter son propre centre de pressurage au numéro 9 bis de la rue Jeanson à Aÿ.
Achat de la maison de négoce en vins de Champagne Gauthier, par la maison Moët & Chandon, puis échange de la marque Gauthier et de ses actifs, hors son stock de vins sur lattes, avec la maison Marne et Champagne, contre la marque Léon Chandon et une « coquille vide », la société France Champagne S.A.
Jean Taittinger reçoit Nikita Serguïevitch Khrouchtchev, son épouse et ses quatre enfants, à Reims.
Cordiale et chaleureuse, la journée est marquée par un déjeuner officiel dans la salle des fêtes de l’Hôtel de Ville, une visite de la cathédrale de Reims, une visite des caves de la maison Moët & Chandon à Épernay, un grand discours dénonçant les risques du réarmement allemand et un grand « cocktail ».
A l’issue de la journée, le député-maire de Reims, leur remet en souvenir : 13 caisses de champagne, un coffret en argent aux armes de la ville, six microsillons des œuvres de Philippe Entremont et Eric Heidsieck et des boutons de manchette en or.
Jean Taittinger reçoit Nikita Serguïevitch Khrouchtchev, son épouse et ses quatre enfants, à Reims.
Cordiale et chaleureuse, la journée est marquée par un déjeuner officiel dans la salle des fêtes de l’Hôtel de Ville, une visite de la cathédrale de Reims, une visite des caves de la maison Moët & Chandon à Épernay, un grand discours dénonçant les risques du réarmement allemand et un grand « cocktail ».
A l’issue de la journée, le député-maire de Reims, leur remet en souvenir : 13 caisses de champagne, un coffret en argent aux armes de la ville, six microsillons des œuvres de Philippe Entremont et Eric Heidsieck et des boutons de manchette en or.
Introduction en Bourse de la maison Moët & Chandon.
Paul Chandon-Moët succède à Ghislain de Maigret, à la tête de la maison Moët & Chandon, tandis que Robert-Jean de Vogüé en devient le vice-président.
Homme exceptionnel, stratège efficace et excellent organisateur, celui-ci va insufler à la maison la dynamique dont elle a besoin pour se dépasser. Fort de la conviction qu’il faut assurer la sécurité du lendemain, il n’aura de cesse d’aménager les bâtiments, d’améliorer les conditions d’emploi, d’apporter tous ses soins au réseau commercial, de développer les ventes tant en France qu’à l’étranger, de trouver des financements nouveaux, d’assurer la croissance interne et externe, d’enrichir salariés et actionnaires, aidé en cela par son adjoint et futur successeur, Frédéric Chandon de Briailles, qui partage ses vues.
La Maison Ruinart Père et Fils opère un rapprochement avec la Maison Moët Chandon. Robert Jean de Vogüé est nommé Président de la Maison Ruinart.
Avec l’achat des parts détenues par la famille Bagneux, la maison Moët & Chandon entre dans le capital social de la maison Pommery et Greno, à hauteur d’un peu plus de 10 %.
Rapprochement de Mercier avec Moët & Chandon. Les caves sont reliés par un tunnel (1973)
Robert-Jean de Vogüé, président du conseil de surveillance du groupe Moët & Chandon, fonde une filiale à Munich, la Chandon Handelsgesellschaft G.m.b.h. chargée d’importer les champagnes d’Épernay, de faire élaborer du sekt (mousseux allemand) à façon par la maison Henkell et de distribuer sous la marque « M. Chandon » cette gamme de produits sur le marché allemand, qu’il confie à Henri-François Poncet.
Devant l’afflux de vins à la vendange, tous les vinificateurs ont pour principal souci de chercher des cuves supplémentaires où les loger : des péniches venues de Bercy se mettent à quai à Épernay, et on voit des cavistes de la maison Moët & Chandon, en tabliers blancs remplir les cales, à Damery, on pompe des moûts dans le château d’eau nouvellement construit…
Gardant ses titres de participation et ses domaines agricoles et viticoles, la maison Moët & Chandon transfère son activité industrielle et commerciale à une filiale créée ce même jour : Moët S.A.
Avec l’achat des parts détenues par les familles Armand et Gauthier-Pommery, la participation de la maison Moët & Chandon dans le capital social de la maison Pommery et Greno s’élève désormais à 12,26 %.
Les maisons Moët & Chandon et Jas Hennessy et Cie fusionnent, pour créer la holding Moët-Hennessy, qui prend la place de maison Moët & Chandon à la cote de la Bourse de Paris, tandis que Moët S.A. devient Champagne Moët & Chandon.
Le nouveau groupe est présidé par Robert-Jean de Vogüé ; Ghislain de Maigret et Maurice Hennessy sont nommés présidents d’honneur, Frédéric Chandon de Briailles et Kilian Hennessy, vice-présidents.
Frédéric Chandon de Briailles assume la présidence du groupe Moët & Chandon.